Thông tin hơn 39.000 doanh nghiệp Tp.HCM rời thị trường, chưa thể hiện được mức độ khó khăn của các doanh chủ hiện nay. Từ nhiều năm nay, năm nào VCCI cũng có thông tin dạng này, với những khó khăn chính là thiếu vốn, lãi suất cao, sức mua giảm ….Tuy nhiên, năm nay mức độ khó hơn; trước đây, họ tin rằng chỉ cần vay được vốn là họ đủ sức giải quyết; nhưng hiện nay ngay cả khi các doanh chủ có thêm vốn, chưa chắc họ đủ sức giúp công ty vượt qua khó khăn !!
Vì sao có tình trạng này ??
vì môi trường kinh doanh – xã hội vĩ mô đã thực sự thay đổi, mà các doanh chủ vẫn chưa thực sự nhận ra các điểm thay đổi cốt lỏi !!
Tuần trước tôi đi Cần Thơ để tìm hiểu một công ty thương mại B2B đang gặp khó. Công ty đã hoạt động nhiều năm, ban GĐ đều là người có kinh nghiệm trong ngành nghề và rất nổ lực; các khó khăn của họ cũng không phải là mới; và họ đã gặp hơn 3 năm nay như doanh số suy giảm, lãi gộp thu hẹp, thiếu vốn. Nhưng vấn đề là họ vẫn „chưa thấy hướng giải quyết“, và sau một loại những trao đổi của tôi với ban GĐ; có vẻ “họ đã thông“. Nhưng câu hỏi cuối của một bạn P.GĐ (cũng là mong muốn của ban GĐ) là “ ANH XEM CÓ GIÚP TỤI EM HUY ĐỘNG ĐƯỢC VỐN..“ ….. Không như mấy năm trước khi gặp câu hỏi như vậy, tôi nói xã giao “ ..ok, để anh hỏi xem..“.
KHÔNG, lần này tôi nói gọn, rỏ “ VỐN LÀ CẦN, nhưng nó phải đến sau, bây giờ quan trọng là CẮT BỎ và CHỌN LỰA hoạt động kinh doanh với cách thức mới (tất nhiên vẫn dựa trên những năng lực, ưu thế họ vẫn đang có)……
Trên đường về Sài gòn, tui với bạn đồng hành (cũng là một GĐ đang vượt khó) trao đổi với nhau, và người bạn cũng cùng cảm nghĩ với tôi “ mấy anh em này vẫn không thấy vấn đề, nên sẽ rất khó“
………..
Đoạn chia sẽ trên, có liên quan gì đến tựa bài ???
Câu thành ngử : “Thất chi đông ngung, thu chi tang du” (mất khi mặt trời mọc, được khi mặt trời lặn), ý nói rằng, lúc ban đầu bị thất bại ở phương diện này, nhưng cuối cùng lại thành công ở một phương diện khác. Hàm ý trong đời sống, trong kinh doanh thì nhiều khi cái mình mất, lại là cái khởi đầu cho cái mình sẽ được, niễm sao mình nhận ra.
Nhận ra theo lý giải của Cô nhân là “Chấp nhất” là một loại gánh nặng, thậm chí là khổ đau. “So đo” quá nhiều sẽ tạo thành một loại ràng buộc, bị mê lạc quá lâu sẽ là một loại bi ai. “Buông” là một loại ý chí, là một loại trưởng thành, là biểu hiện của sự tự tin. “Buông” không phải là bỏ cuộc, để bản thân giống như “nước chảy bèo trôi”, mà là giúp người ta dùng tâm thái rộng lượng đi đối mặt với cuộc đời.
Ui, sao nó giống với những ý tôi trao đổi với ban giám đốc này quá :
“Chấp nhấp“ chính là còn muốn hơn thua với thị trường, với đối tác, và với đối thủ …
“So đo” là cái mình còn muốn tính thiệt – hơn, không quyết tâm làm mới
“Buông” là mình không dám bỏ đi những cái không còn phù hợp, những cái mình đang tự hào, hay là bộ mặt hình thức của mình…
Câu nói cuối của tôi với Ban Giám đốc trước khi cùng nhau đi nhậu lết bánh, đó là “có nhiều con đường để tái cấu trúc cho công ty, và con đường đúng là con đường mà các bạn thấy mình phải có mất mát, và mất mát khá lớn từ các việc cắt bỏ. Nếu các giải pháp sẽ áp dụng mà không thấy mất mát là chưa OK”
Đoạn kết : đưa một học sinh điểm 7, 8 lên 9 – 10 sẽ rất khó; nhưng đưa một HS đang lẹt đẹt điểm 2, 3 lên 5 – 6 thì dể hơn nhiều (đưa công ty hết lổ); vì chỉ cần HS đó từ bỏ 80% giờ chơi, chịu khó ngồi học chăm chỉ 2, 3 tiếng, chị khó làm bài tập thì dần dần sẽ làm bài được 5, 6 điểm…..
Mỗi doanh nghiệp đều có những khó khăn khác nhau, và cách thức giải quyết cũng sẽ khác nhau. Nhưng tựa trung khi các công ty gặp khó ở mức phải tái cấu trúc, thì cần quyết liệt áp dụng 4 nguyên tắt của Dunlop (chuyên gia giải cứu doanh nghiệp), và 4 nguyên tắt cần áp dụng đầu tiên đó, không có yêu cầu phải huy động được vốn lớn.
Gửi các bạn file tham khảo, và tự áp dụng
ý nói rằng, lúc ban đầu bị thất bại ở một phương diện này, nhưng cuối cùng lại thành công ở một phương diện khác.
“Chấp nhất” là một loại gánh nặng, thậm chí là khổ đau. “So đo” quá nhiều sẽ tạo thành một loại ràng buộc, bị mê lạc quá lâu sẽ là một loại bi ai. “Buông” là một loại ý chí, là một loại trưởng thành, là biểu hiện của sự tự tin. “Buông” không phải là bỏ cuộc, để bản thân giống như “nước chảy bèo trôi”, mà là giúp người ta dùng tâm thái rộng lượng đi đối mặt với cuộc đời.
Cổ nhân giảng: “Thất chi đông ngung, thu chi tang du” (mất khi mặt trời mọc, được khi mặt trời lặn), ý nói rằng, lúc ban đầu bị thất bại ở phương diện này, nhưng cuối cùng lại thành công ở một phương diện khác
VN phải có qui định các cty FDI xữ dụng một tỷ lệ công nghiệp phụ trợ của VN. Cũng như có thời gian chuyển giao công nghệ
Cổ Phong